Notre approche.
Du sur-mesure,
pas de recette miracle.
Coach entrepreneur et coach pour dirigeant d’entreprise à Chartres, Frédéric Bellec réunit dans un même accompagnement ce que d’autres séparent : vos chiffres, votre organisation, votre posture de leader et votre mental. Un coaching individuel, concret et confidentiel, pour piloter votre entreprise avec clarté et sérénité.
Ils nous font confiance
Pourquoi faire appel à un coach pour entrepreneur ?
Être chef d’entreprise, c’est tout porter en même temps : la vision, les chiffres, l’équipe, les clients… et souvent seul. Le nez dans le guidon, on subit sa trésorerie au lieu de la piloter, on repousse les décisions importantes et l’on finit par travailler dans son entreprise plutôt que sur son entreprise.
Le coaching entrepreneur sert précisément à cela : vous redonner du recul, un cap clair et une méthode pour passer du rôle de technicien à celui de pilote de votre entreprise. Un coach pour entrepreneur ne décide pas à votre place : il vous aide à voir clair, à poser les bonnes questions et à transformer vos réflexions en actions concrètes.
Chez Conselys, nous avons construit notre approche du coaching pour entrepreneurs à partir d’une conviction : une entreprise avance aussi vite que son dirigeant. C’est pourquoi nous travaillons à la fois sur l’entreprise et sur la personne qui la dirige.
Les quatre piliers de notre approche
Là où un consultant apporte des recommandations et où un business coach se concentre souvent sur le développement commercial, Conselys réunit quatre dimensions dans un même coaching de dirigeant d’entreprise :
Le pilotage par les chiffres
Rentabilité, trésorerie, prévisionnel et tableau de bord : comprendre vos chiffres pour décider sur des faits, pas à l’intuition.
L’organisation et les priorités
Clarifier le cap, prioriser, déléguer et libérer du temps pour ce qui compte vraiment.
La posture de leader
Affirmer votre rôle de dirigeant face à vos équipes, vos clients et vos partenaires, et manager avec justesse.
Le mental du dirigeant
Des outils issus de la préparation mentale des sportifs pour gérer la pression, le stress et décider avec sang-froid.
Une méthode claire, à votre rythme.
Pas de programme standardisé ni de recette toute faite : chaque coaching pour entrepreneur est construit à partir de votre situation réelle, de vos objectifs et de votre disponibilité.
01
Un premier échange offert
30 minutes, sans engagement, en présentiel ou par téléphone, pour faire le point et vérifier que le coaching a du sens pour vous.
02
Un diagnostic de votre situation
Pré-audit en ligne puis état des lieux : chiffres, organisation, équipe, freins et leviers prioritaires.
03
Des objectifs et un plan d’action
Des objectifs clairs, mesurables et partagés, traduits en priorités concrètes.
04
Des séances régulières
Un rythme adapté à votre agenda, en présentiel à Chartres ou à distance, avec un suivi entre les séances.
05
La mesure des résultats
Des points d’étape pour mesurer vos progrès, ajuster le plan et gagner en autonomie.
Ce qui rend notre approche différente
Faire appel à Conselys, ce n’est pas rejoindre un grand réseau national de business coaching ni suivre une méthode appliquée à tous de la même façon. C’est choisir un coach chef d’entreprise de proximité, qui connaît le terrain et s’engage à vos côtés.
- Un regard de terrain sur vos chiffres : un véritable coach en gestion d’entreprise, capable de lire un prévisionnel, une trésorerie et des indicateurs de performance avec vous.
- Le mental en plus : préparateur mental, Frédéric Bellec transpose aux dirigeants les outils des sportifs de haut niveau pour gérer la pression et la solitude du dirigeant. Un coach mental pour entrepreneur, en somme.
- Un seul interlocuteur : la même personne du premier échange au dernier bilan, sans changement de coach en cours de route.
- Un coaching de proximité : présentiel à Chartres et en Eure-et-Loir, que nous privilégions dès que possible, et à distance partout en France.
- Plus de dix ans d’expérience auprès des dirigeants de TPE et de PME, du commerce au BTP, en passant par l’artisanat, les services et le sport.
- Des avis vérifiés : une note de 5,0 sur Google, attribuée par les dirigeants et entrepreneurs accompagnés.
Un coaching adapté à chaque étape de la vie de l’entreprise
- Créateurs et jeunes entrepreneurs : un coaching de création d’entreprise pour réussir le lancement, construire un prévisionnel solide et éviter les erreurs coûteuses des premières années, y compris pour les startups.
- Dirigeants de TPE et de PME : un coaching PME pour structurer le pilotage, mieux déléguer et franchir un cap de croissance. Découvrez l’accompagnement du dirigeant d’entreprise.
- Repreneurs d’entreprise : prendre vos marques rapidement, comprendre les chiffres hérités et fédérer l’équipe en place.
- Managers et cadres : un coaching exécutif et un coaching professionnel en entreprise, individuel ou collectif, pour développer leur leadership et leur management.
- Dirigeants en transition : préparer un changement de cap, une transmission ou une transformation de l’entreprise.
- Sportifs et athlètes : la préparation mentale pour performer durablement lors des échéances importantes.
Pour avancer à votre rythme entre deux séances, nos programmes de formation en ligne (10 à 15 minutes par jour) complètent le coaching individuel.
Ça me permet vraiment de devenir dirigeant.
Ça permet d'avoir une vision extérieure, de prendre du recul sur chaque situation.
Avant, la prospection, c'était zéro, ce n'était pas possible.
Nos engagements envers chaque dirigeant
- Confidentialité : ce qui se dit en séance reste entre nous. C’est la condition pour aborder librement vos doutes, vos difficultés et vos ambitions.
- Transparence : un premier échange offert et sans engagement, des objectifs définis ensemble dès le départ.
- Exigence : chaque séance débouche sur des actions concrètes et mesurables, pas sur de simples discussions.
- Autonomie : notre objectif n’est pas de vous rendre dépendant d’un coach, mais de vous donner les outils pour piloter seul, sereinement.
- Bienveillance : un regard extérieur franc, qui sait vous bousculer juste ce qu’il faut, sans jamais vous juger.
Questions fréquentes sur notre approche
À quoi sert un coach pour entrepreneur ?
Un coach pour entrepreneur aide le chef d’entreprise à prendre du recul, à clarifier ses priorités et à décider plus sereinement. Il travaille sur l’entreprise (chiffres, organisation, stratégie) et sur le dirigeant (posture, leadership, gestion du stress).
Quelle différence entre un coach, un consultant et un business coach ?
Le consultant analyse et recommande. Le business coach se concentre souvent sur la croissance commerciale. Le coach entrepreneur, tel que le pratique Conselys, vous fait progresser pour que vous trouviez et portiez vos propres réponses, en s’appuyant sur vos chiffres et sur votre posture de dirigeant.
Quels sont les avantages du coaching en entreprise ?
Une vision plus claire, des décisions plus rapides, une meilleure maîtrise de la rentabilité et de la trésorerie, une organisation qui libère du temps et moins d’isolement face aux décisions importantes.
Le coaching peut-il se faire à distance ?
Oui. Nous privilégions le présentiel à Chartres et en Eure-et-Loir dès que possible, mais les séances peuvent se dérouler en visio ou par téléphone, partout en France.
Comment démarrer ?
Réalisez le pré-audit en ligne (5 minutes) ou réservez un premier échange de 30 minutes, offert et sans engagement. Nous verrons ensemble si un accompagnement a du sens pour vous.
Commençons par comprendre votre situation.
Quelques questions suffisent pour identifier vos leviers prioritaires. Frédéric Bellec analyse ensuite votre situation et vous propose les premières pistes d'action.